2015年的8月5日，紐約時代廣場的大屏幕上出現了慶祝“百度上市十周年”的畫面，這十年中，各個中概股不斷出現各種風波， 并相繼退市，而百度卻在這十年風雨中屹立不倒，從上市到現在給投資人帶來了幾十倍的回報，而復盤百度這十年一路發展，從PC時代到移動時代，百度到底完成了什么，才能夠帶來如此巨大的回報?
一，PC時代，連接人與信息
1999年底，李彥宏看到了互聯網發展的趨勢，搜索引擎未來的潛力，抱著技術改變世界的夢想，他辭掉硅谷的高薪工作，于2000年1月1日在中關村創建了百度公司，早期員工不足十人。
“百度”二字源于中國宋朝詞人辛棄疾的《青玉案·元夕》詞句“眾里尋他千百度”，象征著百度對中文信息檢索技術的執著追求。
早期的百度作為中國的搜索引擎，專注在搜索技術上，通過提升搜索技術來為用戶提供優質的內容信息服務，用戶通過所搜索引擎來完成對于信息的獲取，而百度通過技術超過了同類產品，并順勢推出以下產品，全面覆蓋以網絡為請求的需求。
百度MP3：百度直接買下相關音樂方版權，為用戶提供免費的音樂，目前更名為百度音樂，每年都會有流行音樂排行榜標識出每年的音樂風向標，目前已經更名為百度音樂。
百度貼吧：百度貼吧成立于2003年，是一個覆蓋各個網絡熱門話題的超級平臺，用戶可以根據關鍵詞進入各大貼吧進行交流討論，參與到各種大眾小眾話題中。截止最新統計，貼吧注冊用戶已達15億+，發帖總數646億+。
百度百科：百度百科是一個國內版的維基百科，于2006年上線，覆蓋各大垂直知識領域，各行各業的專家可以為相應的詞條進行編輯，分享自己的知識經驗。截止目前統計，一共有509萬用戶參與，創建了938萬詞條，日均4億次檢索。
百度音樂、百度貼吧、百度百科可以算是百度在PC時代的代表，這些產品陪伴整整一代的中國網民的成長，用戶通過PC在網上獲得了娛樂、以及專業的信息。除此之外，百度還有很多矩陣產品，如百度文科、百度經驗等等重要的幫人獲取信息的重要產品。
在早期的PC時代，百度將重要的精力聚焦在了人與信息的連接上。
二，移動時代轉型，破而后立
2012年，移動互聯網正式崛起，移動時代是一場洗牌式的變革，諾基亞、摩托羅拉等這樣的公司的市值瞬間蒸發，而騰訊與阿里也都意識到了移動時代的重要性，而百度也認識到這了點，所以百度以技術立本，重新建立起移動端的優勢，通過變革與投資，在移動時代破而后立。
百度地圖：2012年，百度地圖直接從產品部升級為LBS事業部，大批部門優秀人才被分配到該部門，大舉挺進LBS領域。很多人無法了解，將百度地圖看得如此重要是否有必要?而截至目前，百度地圖已經占領70%市場份額，日均請求35億次，不僅幫助用戶解決出行需求，還直接覆蓋了電影票預訂、景點門票預訂、打車、機票、酒店、團購等等諸多項目，已成為移動時代用戶必裝APP之一。
手機百度：百度利用自身的搜索優勢，推出了手機百度，根據官方數據，目前已有6億用戶安裝了該應用，用戶可以通過該應用搜索相關信息，并且可以使用相關服務，與百度地圖一樣，這形成了百度的地圖與搜索的雙分發。
人工智能：百度以技術起家，搜索引擎是人工智能技術的一種，而在未來人工智能的燃料“大數據”將會井噴式爆發，通過這些數據區挖掘用戶的隱性需求，創造更多的價值，是未來的大趨勢，所以百度在人工智能領域也開始更大筆的投入，先后建立了“百度大腦”、“百度智能自行車”、“百度自動駕駛汽車”等項目，在2014年谷歌首席人工智能科學家吳恩達加盟百度，開啟了百度人工智能研發的新篇章。
在移動時代早期，百度所做的時期更多的事情是破而后立，通過技術見長的優勢，來創造自身的核心產品，獲取用戶。
三，移動時代，連接人與服務
當百度的先發優勢完成后，更多的則是要考慮用戶還需要什么，由于在PC時代，用戶是坐著使用電腦，所以可以產生的需求空間不大，但是在移動時代，用戶已經變成隨意移動，而手機也已經成為一臺移動的電腦，所以這就爆發了更為強大的LBS需求，用戶不再滿足獲取信息，用戶更需要獲取信息后一步到位的幫助其解決需求，這就是移動時代的最大趨勢—O2O，所以百度做了以下比較重要的事情。
去哪兒：百度利用中間頁戰略輔助去哪兒發展，源源不斷的為去哪兒帶來用戶流量，而用戶也通過去哪兒一步到位的解決自己的需求，而去哪兒也借助百度在2013年成功上市，成為納斯達克翹楚。
百度糯米：百度在2013年收購糯米，隨后將糯米的團購揮入旗下，將百度地圖、手機百度等等流量導入其中，并不斷為糯米注資，今年6月李彥宏宣布要為百度糯米再投入200億，而這也很可能導致百度糯米成為下一個去哪兒。在7月18日的糯節暑期促銷上，糯米流水突破3.5億，這是一次首勝。
百度外賣：百度外賣已與餓了么和美團外賣形成了三足鼎立的局面，而百度外賣專注做白領市場，專注把錢砸在最有效的地方，而百度的人工智能技術也在外賣的配送效率上有很大幫助，目前百度外賣已經完成2.5億的融資，未來的目標是同城配送。
UBER：在滴滴與快的兩巨頭合并后很多人認為格局已定，而意外則來自UBER，UBER以后來者居上之勢，硬生生的拿下專車市場的20%份額，比滴滴快的更為來勢兇猛。百度于2014年12月投資UBER，再次表明了進軍O2O的決心。
在目前，百度正在發力全新領域，從連接人與信息走向連接人與服務，這是全新的戰場。